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“如果物流不恢复，商流就起不来，商流起不来，老百姓就没办法消费，没办法消费，就会导致企业运营难度加大。可以控人但是绝对不能断货。”汉森供应链董事长黄刚建议道。第三，现在供小于求的情况下，各家竞争的还是供应链。供应链包括几个方面：有没有菜、菜品质是否好、能不能高效的供应和运输菜、未来是否能长远地留下有价值的用户。

5月19日，“中华全国供销合作总社党组副书记、理事会主任刘士余同志涉嫌违纪违法，主动投案，目前正在配合中央纪委国家监委审查调查”的消息引爆资本市场。刘士余也是十八大以来，第二位主动投案的省部级官员，第一位是云南省委原书记秦光荣。论行政级别，许雷尚不及前两位。不过从秦光荣到刘士余，再到许雷，主动投案渐成趋势：反腐的威慑力在增强，腐败分子的心态也在转变。

专家认为，只有通过银保机构长期投资产品的开发，构建起长期投资、分散投资、价值投资理念，才能把家庭储蓄导入到资本市场或者实体经济，把家庭财富转化为支持实体经济和资本市场长期发展的资金来源。实体经济发展反哺家庭财富，为居民提供长期稳定收益，形成一个良性的循环。

解决投资组合构建过程中的“行为鸿沟”行为金融学的进步为投资决策带来了更多角度的不同见解，顾问需要将对这些偏差的考量纳入其投资组合构建过程。顾问在确定资产配置时应提前考虑客户可能发生的各种偏差，这样才能确保客户长期投资并实现其远期目标。那些能更精确判定客户风险偏好类型的顾问将更擅长应对客户出现各种行为偏差而发生的后果。平衡客户的风险舒适度（即风险偏好）和客户的风险承受能力（即风险能力）对顾问来说是一项重大挑战。Cerulli Assoicates也对这种平衡的可能性对顾问进行了调查，他们发现超过四分之一（27%）的顾问通常会选择去迎合客户的风险偏好，而只有16%的顾问会积极调整客户的风险偏好。并且调查还指出顾问通常会允许客户根据其风险偏好或行为偏好来制定资产分配策略，尽管顾问非常清楚这可能导致投资结果不理想。

竞争中性原则在国际上最早于上世纪90年代提出，目的在确保公共企业与私人企业平等竞争。经济合作发展组织（OECD）后来对其进行了进一步的发展，在国企与非国企并存的情况下，确保国有企业与政府部门间的联系不给国有企业带来额外的竞争优势。对于民企进入市场“弹簧门”“玻璃门”“旋转门”等问题，刘世锦提出了三条建议：针对行政性垄断行业的改革、放宽准入鼓励竞争等顶层的战略部署、制度方针，要强调落实；要有好的案例引路，比如联通混改；要对外开放更要对内开放，特别是对民营企业开放。

一方面，疫情之下催生出用户，加速了对市场的教育，企业相当于获得了免费的广告，但另一方面，抢购潮背后，企业面临着供应链、配送、物流、人力、账期等一系列考验。同样是抢菜，一二线和三四线城市面临的问题也不一样。一二线城市生鲜电商APP配送时间长，溢价高，买菜全靠抢；三四线城市的社区团购模式则面临需求分散、选择少、成团不足遭遇退团的情况。